發布時間：2012/12/7 0:00:00 信息來源：中房南寧公司 瀏覽次數：38955
淺談建設單位在工程實施階段的造價控制
在施工階段，由于工程設計已經完成，工程量已完全具體化，并完成了招投標工作和簽訂了承包合同。這一階段影響工程造價的可能性只有約10％。雖然節約投資的可能性較小，但是，工程投資卻主要發生在這一階段，浪費投資的可能性則很大。因此，建設單位可在施工階段對工程造價的管理除了加強合同管理、結算管理外，重點應加強現場經濟性簽證資料的管理。采取有效措施加強施工階段的造價管理，對管好建設資金，提高投資效益有著積極意義。
一、審核優化施工單位的施工組織設計
施工組織設計是指導施工的綱領性文件，是保證工程順利進行、確保工程質量、有效的控制工程造價的重要工具。因此，每一建設工程都應在保證質量的前提下，對各種施工方案進行技術上、經濟上的對比分析，從中選出最合理利用人力，物力、財力、資源的方案。正確處理工程造價和工期、質量的辯證統一關系，提高工程建設的綜合經濟效益。施工現場的良好管理，施工中新技術、新工藝的采用，都能夠最大限度地提高勞動效率，降低工程造價。同時，業主審批認可的施工組織設計也是竣工結算的重要依據。
二、加強圖紙會審，及時發現問題解決問題
加強現場工程技術人員的"經濟"觀念．在積極協助、配合監理工程師做好工程質量、工期、安全監督的同時，充分重視節約投資的重要性。另外，就是加強材料價格的信息管理，對主要材料必須經過業主認質認價特別對工程造價影響大的材料、重要設備可采取由業主方供貨的方式，以期有效控制造價。
三、嚴把設計變更審核關
建設工程在施工過程中引起變更的原因很多，如設計不完善，使工程實際施工圖紙與招標發包時提供圖紙不符、當前市場供應的材料規格標準不符合設計要求等，這些問題的產生給工程造價結算時留下活口因素。所以在施工過程中，必須嚴把設計變更關，最好實行"分級控制、限額控制"的制度。對必須發生的設計變更．必須經設計代表、建設單位現場代表、監理工程師共同簽字認可通過，而且應盡量在施工前提出設計變更，減少不必要的損失。
下列情況即將發生時，工程變更要慎重，既要分析變更造價，也要分析變更的重要性和必要性：
固定總價的項目，若發現工程量少算、漏算的分部分項不要變動。
投標報價中報價低的分部分項不要變更。
投標報價中報價特別高的項目，不要再增加工程量。
以上三個不變更，主動權在發包人，只要發包人不提出或不同意變動，就不可能變更，否則就化解了承包人的風險，甚至還會引起結算時工程量如何調整的糾紛。
真實性受到質疑的后補聯系單，應明確告知不同意。這里真實性受到質疑是指聯系單中內容有工程量發生，而事件早己發生的后補聯系單，由于當時雙方未確認工程量，(該工程量不屬于設計院出具的設計變更)，而事后再去確認，其工程量的真實性受到質疑的。
四、嚴格現場簽證管理
在簽證方面，嚴格執行簽證管理制度。注意嚴格控制和及時糾偏。現場簽證應附相應的造價計算書，并注明影響范圍內的工程量以便日后審查。同時監理和業主代表必須熟悉并掌握施工合同和施工單位的投標書，盡可能避免管理不善或管理不到位造成返工及簽證；技術人員必須與經濟人員相互協作配合，對必要的變更，應做到先算賬、后花錢，變更一旦發生就及時計算因工程量變更而增減的費用，隨時掌握項目費用額度，避免問題積壓成堆，對工程造價心中無數。許多工程就是由于現場簽證不嚴肅，給工程結算帶來麻煩，造成不必要的經濟損失，因此嚴格加強現場簽證管理，是項目施工階段工程造價控制的關鍵。在簽證過程中要注意以下幾個方面：
1、工程量簽證要盡可能做到詳細、準確，不能籠統含糊其辭，以預算審核部門進行工程量計算方便為原則。凡是可明確計算工程量的內容，只能簽工程量而不能簽人工工日和機械臺班數量。
2、凡是無法計算工程量的內容，可只簽所發生的人工工日或機械臺班數量，但應嚴格把握，實際發生多少簽多少，不得將其他因素考慮進去以增大數量進行補償。
3、為了加強管理，嚴格投資控制，凡是費用超過一定額度的簽證，在費用發生之前，施工單位應與現場監理人員以及造價審核人員一同到現場查看。
4、現場簽證應抓緊及時處理，以免由于時間過長而引起不必要的糾紛。
到中流擊水浪遏飛舟
——記中房南寧公司財務部工會活動
◎財務部 賓沁凝
8月11日下午，為了感受大自然的和諧，體驗漂流的刺激，我們帶著開拓者在未知中前進的探險精神，開始了"容縣天堂山漂流"之旅。此次漂流活動是公司工會為豐富員工業余文化生活所組織的活動之一，也是公司踐行"工作開心、生活舒心"的企業文化的一貫體現。此次活動讓我們充分體驗了運動與激情的完美統一，也使得作為公司新進員工的我，了解到公司員工在平日里團結互助、友愛協作的精神，增強了我們團隊的凝聚力，煥發了員工的活力。
汽車承載著我們的熱情，把我們送到了廣西玉林市容縣天堂山。蜿蜒環山而上的小路，瓢潑的大雨不但沒有阻擋住我們前行的腳步，反而使得我們的激情更加高漲。汽車開著導航儀，我們在探索中前進，對陌生的道路沒有絲毫地懼怕。這一路走來，無論天上飛的、地下跑的、水里走的、路上行的，我們都嘗試著去看看，并不是為了冒險，而是要開闊一下眼界，調整一下心態。讓自己能更好地適應現代社會的競爭與壓力，讓自己有個喘息的時間，身心的放松讓自己能在以后的工作中更好的完成工作任務，真正的能夠做到有所為，有所不為。
面對未知的漂流河道，大家認真地做好安全防護后便興奮坐入蓄勢待發的橡皮船，充滿希冀地等待著刺激的漂流之旅。現在回想起那時因為心情過于緊張，大家沒能在開漂前來張合影，也不免有些遺憾。
漂流全長3.5公里，總落差達150米，最高單級落差7米。卵石鋪底，水流湍急，水質純凈,兩岸田疇交錯，亂石崢嶸，風光如畫，人在水中漂，如在畫中游。落差大、彎道多，驚險刺激，令我們忘情呼喊，讓激情在山水中飛揚。河道所經之處山高林密，綠浪翻滾，時而身旁花枝搖曳，時而深陷亂石之中，雨霧煙霞，阻隔了城市的喧囂與忙碌。一路的激流，一路的水仗，把煩惱和夏日的炎熱拋在水里。途中有的人順利快速前行，有的人則不幸翻船，伴隨著一路的尖叫與歡笑，不僅讓我們親身體驗到"中流擊水，浪遏飛舟"身處逆境，迎難而上的豪邁；也感受到了滿目青山，悠悠綠水給予我們的視覺享受，領略了大自然的魅力與靈性；更重要的是它使我們的心靈與思想也經歷了一次勇于面對挑戰的洗禮，讓我們調節身心，將心中的煩悶發泄出來，做好準備再一次面對工作和生活中的每一次激流的沖擊！奮勇向前！
感謝工會領導對此次工會活動的支持和指導，通過此次工會活動促進了領導和員工以及同事相互間的交流溝通，增強了企業凝聚力，豐富了員工的文化生活，增進同事間的友誼，增強了同事間的協作以及積極進取的精神，提高大家鍛煉身體的意識。
做個有目標的人
◎中聯誠效公司 羅健
一個人若是沒有目標，就沒有非凡的成就可言。大多數人都在人生的旅程上漫無目的地隨波逐流。生活若是沒有目標來指引，將是人生的一大缺憾。
那些從沒有為自己樹立過目標的人，常常會陷入迷茫、煩惱和恐懼，而所有這些弱點，必定會導致失落、苦惱和失敗，因為這些情緒無法使自己在不斷發展的社會中找到適合自己生存的方法。
一個人應當確立一個合適的目標，這個目標可以是精神理想的形式呈現，也可以是物質為主的目標。然而，不管目標是什么，都應該堅持不懈地積極地實現它。同時應該把這一目標當成至高無上的職責，而不是讓思想漫天飛舞，止步在異想天開的幻想中。即使在實現目標的過程中會經歷許多失敗，但是在失敗的過程中，只要能克服自身的弱點，就能獲得品格的力量。而這種力量一定能夠幫助我們獲得真正的成功。同時我們要明白，那些失敗是克服所有弱點前不可避免的，是必須經歷的鍛煉自我信念的過程。
首先我們應該專心地履行自己的職責，不論所要承擔的職責看起來多么渺小、多么不起眼。只有專心地履行自己的職責，才能夠把思想集中起來集聚力量。一旦下定了決心，積蓄了能量，就能夠實現心中的目標。
一旦設定了自己的目標，就應當集中精力，規劃出走向成功的途徑，然后全力以赴地前進，在這期間不能三心二意、左顧右盼、見異思遷。在這個過程中，應該嚴格地排除對未來的懷疑與害怕，因為它們會瓦解我們的斗志，破壞我們前進的情緒，影響我們全力以赴實現目標的行動。
當我們確立目標決心去做什么事情，是因為我們相信自己能夠做成這件事情。而懷疑與恐懼則是這種信心的大敵。如果放任自流，縱容這種情緒的存在，而不想方設法去克服，那么它就會成為我們人生道路上的絆腳石。
弱者如果能夠摒棄毫無目標以及唯唯諾諾的行為，進行有目的地思考，那么他終將加入強者的行列。強者能夠很好地利用不同的環境，聰穎地思維，勇敢地嘗試，而最終穩獲成功。對于強者來說，失敗只是通向成功的必經之路。
銷售之我見
◎圓夢公司 黃華英
由于公司的決策，我由碧翠園項目的后臺調到了翡翠園項目的前臺，從客服人員轉換崗位成為信息管理員。
來到銷售現場，在掌握自己崗位的基本工作要求之余，我看到了置業顧問的日常接待，看到了試用員工的自我學習，接聽了客戶的來電咨詢，聆聽了晚會時置業顧問的盤客情況。雖然，我沒有受到過專業的銷售培訓，但也在這一個月的時間里，總結出了自己的見解。
銷售，要熱情服務。
接待客戶，你必須充滿熱情，這樣才能得到客戶的認可。但我想說的是，如果你遇到了刁鉆、難纏的客戶，使你處處碰壁，但你仍然需保持你的熱情接待他，接待下一個客戶，而不是消極的對待。因為消極不但會影響你的工作質量，亦會影響你的工作心情，相信你也不想自己一天一半以上的時間里讓心情處于陰郁狀態。
銷售，要學無止境。
我們銷售的樓宇總在不斷的增加及變化，為了能夠更好的為客戶提供滿意的服務，使客戶能夠買到稱心如意的房子，那你就必須不斷的充實自己的知識，了解項目不斷更新的內容，使自己能夠掌控全局。
銷售，要以小見大。
在接待客戶的過程中，你總會碰到這樣那樣的問題，如果學會在自己的筆記本上記下問題，那么我相信，這樣的問題集會是你不小的財富。同樣不要小看每一個來電，往往成交就是從這樣一個電話開始的。把握機會，把握每一個客戶，成功就會不遠。
銷售，要謙虛謹慎。
現在的新員工很多，但一定要做到謙虛，除了要虛心向老員工學習外，也要謙虛對待客戶，雖然你沒有完整的知識架構，但要讓客戶了解到你仍然有能力，能夠解決他所特出的所有問題，仍然能夠為他提供優質的服務。
以上，不過是我這個非專業人士對于銷售的非專業見解；但我相信，這些不僅僅只是適用于銷售。
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