發布時間：2012/6/25 0:00:00 信息來源：中房南寧公司 瀏覽次數：38751
繽紛春天 活力無限
——中聯圓夢公司舉辦第二屆趣味運動會
3月9日，放晴的天空一掃接連幾天的陰霾，中聯圓夢公司在青秀山風景區大草坪迎來了公司的第二屆趣味運動會。中房南寧公司黨委書記、總經理嚴武明親臨活動現場并參與了活動，給了隊員們極大的鼓舞。此次運動會立足趣味游戲與競技體育相結合，精心組織，積極參與，以新穎、活潑、文明、公正的風格，展現了圓夢人團結、務實、開拓、年輕、活潑的精神風貌，進一步提高圓夢人的綜合素質能力。
運動會的項目包含呼啦圈過山車、大豐收、你是我的眼、兩人三足、草地氣排球、誰是大胃王、看誰喝得快七大項目，它兼顧了趣味性與團隊性，既包含了考驗團隊合作精神的集體項目，也有充分展示個人風采的個人項目；既有需求運動技巧的項目，也有消耗體力的劇烈運動。運動中，各項目進行的異常熱鬧火爆，吸引了大批游玩觀眾駐足觀看，精彩場面隨處可見，吶喊助威聲不絕于耳，或扣人心弦，或趣味盎然……當隊員們還沉浸在美味的燒烤里，在"吃"、"喝"兩大環節的歡樂中不能自拔時，最為激動人心草地氣排球比賽開始了，四支實力相當的隊伍讓整個比賽愈顯激烈、精彩，各隊運動員配合默契、團結協作，呈現出一幕幕精彩的瞬間，既有迅猛的發球、又有巧妙的攔網、更有精彩的扣球……整個比賽過程高潮迭起，精彩紛呈。隨著裁判員的一聲長哨和獲勝隊員的一陣高呼，嚴總所帶領的紅隊取得了氣排球比賽的第一名，從而以2分優勢險勝綠隊奪得整個運動會的第一名。
為期一天的運動會是緊促、緊張而又激動的，隨著各個獎項的頒發，本次運動會也緩緩落下帷幕，員工們在無拘無束的笑聲里忘卻了工作的疲勞，完全沉浸在趣味運動的無限快樂之中，充分展示出圓夢人積極向上、團結協作的良好精神面貌，把圓夢人的青春與活力展現得淋漓精致，營造出和諧、溫馨的企業氛圍，推進了企業文化建設。據悉，為進一步豐富員工的業余文化生活，圓夢公司還將于年內舉行第一屆"圓夢杯"氣排球聯賽，讓我們一同拭目以待吧！
（圓夢公司 謝雨霖）
歡樂三八節 和諧企業情
——記南華大廈興義、羅平之旅
陽春三月，草長鶯飛，大地沐浴在一片花的海洋下。伴隨著"三八"婦女節日的來臨，大廈領導對女員工們關懷備至，送給了我們一份特殊的節日禮物--一趟貴州興義、云南羅平之旅。這份禮物，讓人歡欣，讓人向往，更讓人心存感恩！這份禮物，圓了我們多少人的夢想！一次外出學習的活動，隨著踏上油菜花大型旅游專列的列車，拉開了這次活動的幕紗。
第一站--貴州興義，沒有山色空蒙雨亦奇的景色，但卻有著春陽和煦山林動的美感。沿著盤旋的十八彎山路，我們游覽了以山峰和田園為主的萬峰林，奇特的卡斯特地貌讓人不驚感嘆大自然的山戀奇美。在碧水清澈的萬峰湖上沐浴著陽光，在游船上享用了當地富有特色的午餐，同時也到達了素有"地球上一道美麗的傷疤"之稱的馬嶺河大峽谷，神奇的天然石，讓人敬畏；獨具特色的雄、奇、險、秀和自然風光被世人稱為"西南奇縫，天下奇觀"。我們沿著一條條峰回路轉的石壁棧道上游覽行走，駐足逗留，笑聲，縈繞回蕩在山谷，印下的是我們快樂的足跡及深深淺淺的秀影。夜晚，星垂幕空，觀賞了布依族的民俗風情表演以及親身參加了篝火晚會，濃郁的民族風情讓人感受到了當地少數民族的文化，這些一站站的行程，不僅增長了我們的見識，更豐富了我們的心靈世界。
第二站--云南羅平，"最是一年春好處，絕勝黃花滿山城"，一個屬于鮮花和綠水的地方！人兒多情，大地秀美！正直滿花燦爛時節，一片片金黃的油菜花在柔和的陽光下舞動著，暖風輕拂，踏著輕快的腳步下了車，我們一個個頭戴菜花編織的花環的姑娘們置身于花的王國，美得像天仙，美得像精靈，與花海是那么的和諧。無需嬌艷欲滴的玫瑰，無需雍容華貴的牡丹，無需清純脫熟的百合，那些一望無垠的黃燦燦的油菜花就是大自然送給我們廣大女同胞們最美最絢麗的鮮花，也是最美的禮物！在那里，我們接觸了廣闊的天地，在那里，我們留下了最真最燦爛的笑容。
出了南寧火車站，便象征著圓滿地結束了此次富有意義的活動行程。此趟旅程，要感謝大廈領導給予的大力的支持，它促進了同事彼此之間的溝通交流，增進了員工之間的情感；營造了一個輕松和諧的氛圍，緩解了大家的工作壓力，也豐富了員工們的生活。我們是一個大家庭，和和睦睦、輕輕松松的融洽關系使每位女員工們心存感激。一趟身心的旅程，行程雖短，卻讓人回味無窮?！。先A大廈 陳保秀）
綻放在鮮花后廣告是什么？
廣告是一首贊美美麗的歌，是一首贊美心意的歌，是一首贊美希望的歌。一張平面設計圖、一段文案、一個廣告策劃，都如同曼妙的音符成就了一首首名叫"廣告"的歌曲。
在我心中，廣告是一個可以改變別人觀念的行業。通過平面廣告設計、文案、廣告策劃等，將自己好的想法傳達給廣大受眾，并得到認可，形成影響力，那種能征服別人的感覺一直讓我很向往。通過系統的學習后，漸漸的，我發現廣告并不是如此簡單和淺層。平面設計、文案、廣告策劃只是作為廣告的一個最終結果和表現形式，不可忽略的是制作過程，包括前期的市場調查、市場分析、消費者分析等等，他們就如同綠葉一樣，雖然藏在花兒背后，卻襯托出一朵朵嬌艷的花。
媒介是廣告的載體，脫離出媒介的廣告，再好的設計也只是孤芳自賞。廣告與消費者之間的橋梁就是媒介。所以，一個廣告作品在前期完成后，還要考慮媒介選擇和媒體排期等等，這就要求前期的市場調查分析、消費者媒介接觸習慣分析的數據支持，完成一份適合自己廣告到達率的媒介排期表，使廣告效果達到峰值。
創意是廣告的靈魂，創意是點亮消費者眼球的關鍵點。一個有創意的廣告不僅能成為經典，被后人永為傳唱，更能造就品牌的成功。"鉆石恒久遠，一顆永流傳"的廣告語、南方黑芝麻糊的電視廣告、萬寶路的平面廣告，這一個個經典的廣告案例，贊美的不僅僅廣告本身，更上升到廣告給品牌帶來的利益。廣告就是為品牌服務的，是企業形象設計的一部分，好廣告能將品牌塑造成為經典，就像一個好曲子能成就演唱者，成為家喻戶曉的明星。對于2012年的南寧來說，由于各種政策的繼續從緊，形勢比較弱，我們更有打造品牌的必要，品牌能讓企業在蕭條市場中得到穩扎腳跟，步步為營。
對于2012年廣告在中房·翡翠園的應用上，我有幾點看法。在廣告信息上，要做到信息集中化。由于一個時期的訴求點會多樣化，所以一個廣告作品不能把全部信息放在一個版面上，混亂的信息會讓消費者抓不住重點，效果適得其反。在廣告創意上，中房·翡翠園的目標客戶定位為30-50歲的成功人士，所以廣告設計應做到穩重和大氣。但是其中30歲左右的目標群體是80后，年紀再大一些的部分是為自己小孩購房，那么小孩的決策就很重要。這群目標客戶群是能夠或者喜歡接受新鮮事物的，活潑、陽光的廣告設計會讓客戶有眼前一亮的感覺，又為翡翠園Ⅱ期銷售注入新鮮血液。在廣告投放上，報刊、高桿是常見的投放媒介，除此之外，中房·翡翠園可以嘗試從其他途徑將自己廣告投放出去，比如高級餐廳的點單臺上，圍桌暢飲必不可少的話題就是房產和投資，翡翠園也許就是今晚的話題之星。
但是不能忘記了，廣告的最終目的就是促成銷售，這也是廣告的價值所在，銷售量是判斷廣告是否成功的終于標準。廣告，廣而告之，就是將產品信息、產品價值傳遞到消費者那，使之發生銷售行為，這才是廣告真正意義所在。
廣告是什么？廣告是一首贊美品牌的歌，是一朵怒放的花兒！就讓品牌搭乘廣告的翅膀，飛得更高、更遠！
（圓夢公司 周宇）
我們要學習海底撈什么
——《海底撈你學不會》讀后感
曾經在2010年9月公司旅游中,在分管領導的大力推薦下,在北京西單的一家海底撈火鍋體驗了一回海底撈式"變態"的服務,至今還是很難忘。在2012年開年之際，領導要求我們認真閱讀《海底撈你學不會》,才真正開始對海底撈進行深入的閱讀和了解，收獲到不一樣的感受。
在書中看到，海底撈人不畏艱辛的心路歷程和創業軌跡，讓人為之感動和振奮。我們看到海底撈的成功，與它的創始人張勇的決策有很大關系，海底撈它有很成功的商業模式，有超強執行力的管理團隊和員工，有積極樂觀向上的企業文化，以及被很多人津津樂道的"變態" 服務。這些造就了成功的海底撈，到底我們學得會么？我覺得我們學習海底撈,并不是要照抄照搬海底撈,而是要領會海底撈模式的精髓，借鑒海底撈成功的經驗，汲取對于我們工作有啟發的經驗，用于指導工作和個人發展。體會最深的有以下幾點要學習的方面：
首先，我們要學習海底撈的是超強執行力。任何企業的成功，商業模式和管理制度是根本，但只有管理團隊和員工強大的執行力才能發揮最大效用。在海底撈，員工能把張勇當"神"，對他的話不折不扣地執行，這一點無疑是非常重要的，當然這與海底撈員工大部分來自農村有關，那個環境成長起來的人比較能吃苦耐勞，懂得知恩圖報。海底撈把員工當做兄弟姐妹，把員工幸福作為企業大事，不僅用心解決員工的衣食住行等基本問題，給予員工家的感覺，給員工創造公平公正的晉升渠道，而且真正把員工當作管理者，充分信任員工，給予員工很大的權力，給員工提供改變命運的平臺，把員工工作的積極性從內心深處調動起來。同時，海底撈提倡的雙手改變命運的文化，也是造就了海底撈超強的執行力的重要因素，以員工為本,對他們不只是關心,還有給予信任和尊重,提供公平公正的機會和平臺, 這樣才能夠提高員工的執行力，才能夠讓每一位員工堅定不移的相信并執行公司的理念和戰略。
其次,我們要學習海底撈的是要學習進取的精神。海底撈的所有管理人員中只有幾名本科畢業的學歷，絕大多數都是學歷不高的從農村里走出來的，每一位管理人員都是從基層做起，一步一個腳印走到管理崗位。這與海底撈提倡的雙手改變命運的文化有關，當然這也與每一位進取的海底撈人的努力也是分不開的。我們知道，只有經過歷練才能讓人更加的成熟，只有不斷的學習才能讓人掌握更多的技能，才能不斷的提升自己，才能適應企業發展的需要。
最后，我們要學習的是海底撈的是"變態"的服務。在海底撈吃過火鍋的人都知道，海底撈人上下有一種責任感，每一位員工對于客人都能夠主動的、熱情打招呼，主動為客人提供他們能想到的他們能做到的服務，盡量做到讓每一位客人都能滿意而歸。對于我們同樣是服務行業的企業來說，這些應是我們學習的地方，我們是否都能發自內心，把自己放在為客戶服務的這樣一個位置，把企業當做是家里，不計報酬的干活，給客戶提供真誠，周到、細致、熱情的服務，讓每一位客戶滿意，從而實現企業的目標？只有我們企業每一員工不斷的自省，汲取海底撈這種服務的精神，相信我們的企業能夠發展更好，這樣，作為企業每一份子的我們才能獲得更多的發展機會和平臺。
海底撈的成功是多方面，我們要學習和借鑒的地方很多，例如我們公司人才的培養也是建立在師徒制的傳幫帶的基礎上，這點是類似的，這種培養方式的優點是能夠傳遞并且簡單，但也存在弊端，就是是傳遞容易走形。就公司的業務范圍來說，我覺得這樣的模式在有些業務方面不僅存在傳遞容易走形的弊端，也存在人員的思維固定模式、創新能力不足的情況。諸如此類的方方面面，古人云"以史為鏡，可以知興替，以人為鏡，可以明得失"，讓我們多一些學習和借鑒，來獲取更多的發展和機會!（圓夢公司 黃麗堯）
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